距离2020年审计师考试,还剩

2020年审计师考试

  • 考试报名:
    5月25日-6月29日
    北京、福建延后至7月

  • 准考证打印:
    9月27日-30日
    10月9日-11日

  • 考试时间:
    10月11日

  • 成绩公布:
    12月11日前

  • 成绩复核申诉:
    自成绩公布之日起
    30日内

  • 证书领取:
    以各地公告为准

基于审计视角,对中小企业创新发展的影响探讨

来自 审计精选 发布时间:2019-09-02

  在经济下行形势下,如何使中小公司能够生存并持续发展,这是当前经济亟待解决的问题。本文基于审计视角,在此作一肤浅的探讨。
审计师
  一、摸清公司度数,寻求并购发展。一方面,寻求并购。经济下行形势下,多数公司的各项资产或股权价格都降到较低水平,对于拥有发展实力谋求扩张的公司来说,绝对是低成本扩张的大好时机。对于那些具有规模的优质公司,如果受经济下滑的影响不大,为了推进进一步发展,可在经济低迷时期并购其他公司。需要注意的是,不能只看到价格便宜就盲目并购,而是要依据自身公司的优势和条件,明确并购目的,慎重分析,明辨有利因素和市场风险,确保有的放矢。一方面,寻求商机。对于自身规模不大,陷入困境的公司,应该主动放下身段,可以通过被收购来寻求保护伞。小公司由于规模小,抗击打能力弱,受经济下行的影响最大。在严峻的市场形势作用下,很多小公司将面临倒闭的境地,与其等死,不如谋求生路。小公司寻求被并购,一定要选好婆家,能够帮助自己生存和发展,而不是被大鱼吃小鱼般的吞并压榨。友好协商并购条件,保证并购后公司能得到发展。
 
  二、注重联系联合,联盟抱团取暖。在县市有些中小公司拥有比较新颖或先进的技术,但自己没有能力完成实施,可以招商的形式主动寻求大型优质公司联盟合作,通过给对方提供新技术来共同发展。如果公司主动联合大公司寻求发展,势必要付出巨大的合作代价。如果没有这样的机会,或者没有必要这样做,可以寻找与自己规模相近的公司达成联盟合作,共同抱团取暖。具体可采取相互持股、联合开发、联合销售、采购、联合生产等模式。建立战略联盟时也要注意选择好合作伙伴,双方业务要有兼容性、互补性,要志同道合、相互信任,共荣共生,共同发展。
 
  三、把握融资技巧,助力公司发展。在当前经济下行形势下,中小公司寻求正常的银行贷款的成功几率很低。如:公司并购和转型选择银行及资本市场融资。如果公司要进行并购或者转型,则需要大量资金,可以考虑银行融资或者资本市场融资。1、银行融资。实际上,不同的银行针对中小公司设计的融资产品很多,但是大多数中小公司主不太了解。2、发行债券和票据。为帮助中小公司筹集资金,这无疑是为中小公司又打开了一道生存之门。3、股市融资。对于质量较好,或者潜力大,但风险也大的科技型公司,上市融资是加速发展的有效途径。因此,如果了解相关政策和融资技巧,寻求融资发展还是拥有很多机会的。在此,要特别提出:技术更新的融资渠道。1、政府扶持基金。多年来各级政府都设立了种类繁多的基金或专项资金,有针对性地对公司的发展提供资助和扶持。公司要学会与政府打交道,主动与有关政府主管部门的人员接触、沟通,建立起必要的公共关系和信任关系,使政府了解公司的优势;认真学习政府的有关产业政策和扶持政策,努力使自己公司符合申请条件;申请材料的撰写要能充分展示公司实力。2、风险(创业)投资公司融资。在产品研发阶段和市场进入前期急需资金之际,获取风险投资是加快公司发展的一条有效途径。要争取风险投资,公司需要有出色的团队,合理的资金使用计划,还要有鲜明的盈利模式,清楚地告诉投资者你靠什么赚钱。3、融资租赁。如果公司为某项设备融资,可以选择融资租赁,以融物的形式解决融资问题。出租人根据承租人选定的租赁设备和供应厂商,以对承租人提供资金融通为目的而购买该设备,承租人通过与出租人签订金融租赁合同,以支付租金为代价,而获得该设备的长期使用权。其他融资方式。公司可以选择去小额贷款公司贷款、典当行典当融资、担保投资公司融资等方式。
 
  四、适应经济形势,提高公司品质。详细制定发展战略,全面提高管理水平。牢固树立居安思危意识,从根本上为中小公司成长发展打好基础,做到稳定队伍,建立品牌,突出核心竞争力。建立现代科学的公司制度,抛弃陈旧的家族式管理模式。因此,在经济下行形势下,中小公司应该适应经济形势,加强管理练内功,努力提升公司品质。下大力推进技术创新,全面优化公司结构。在目前形势下,优化公司结构,推进公司转型和技术创新成为公司发展的重要选择。公司要自主创新,需要聘请高技术人才,进行大量投入,并需花费大量时间。联合创新,与同类公司建立联盟,共同开发新技术,投入可相对减少,且减少风险。购买新技术,经济环境恶化使得某些新技术没有很好的投入生产,技术拥有者宁愿选择出卖新技术,且价格相对较低。务必重视自身建设,积蓄发展后劲。在提高管理水平、技术创新的同时,中小公司还必须提高公司营销能力,努力扩展销售渠道,树立更好的服务理念,稳固老客户,吸引新客户。另外,公司一定要经营和保护好自己的无形资产,以品质为基石,实施品牌发展路线。这就需要研究与把握产品风格、市场趋势,标新立异,创新自己的品牌。

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