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企业单位内部审计“走出去”的风险与应对
来自 审计精选 发布时间：2019-07-25
企业内部审计为什么要“走出去”？
1“一带一路”战略发展的需要
随着“一带一路”战略的发展，越来越多的中国企业走出国门，走向国际，对外投资规模逐年攀升。然而，由于“一带一路”沿线国家政治、经济、文化、宗教等环境不同于我国境内，导致我国对外投资始终伴随着诸多风险。企业企业内部审计作为防范经营风险、强化内部管理的有效手段，理应“走出去”发挥其重要作用，规范境外经营管理行为，健全境外经营风险防范体系，为中国企业参与国际市场竞争保驾护航。
2相比国家审计与社会审计，企业企业内部审计有其不可替代的作用
首先企业企业内部审计人员活动于本企业，能够随时掌握企业全方面的信息，及时发现企业经营管理过程中的问题；其次，内审人员更加熟悉企业自身的经营情况，能够制定适合企业实际，易于落实的改善措施；最后，由于企业企业内部审计与企业的发展密切相关，其始终围绕着提高企业价值来开展工作，更有助于实现企业长远的战略目标。
企业企业内部审计“走出去”的风险
1合规风险
中兴通讯作为中国最大的通讯设备上市公司，因为合规管理问题遭遇重创，为境外经营的中国企业敲响了警钟。2018年11月9号，国资委发布《中央企业合规管理指引（试行）》，要求中央企业加强对境外投资经营行为的合规管理，严格遵守国际规则、国家境外投资监管要求和所在国法律法规等。可见，合规风险的防范已经成为了境外经营企业不得不重视的问题。
2信息不对称风险
企业响应“一带一路”的号召，纷纷去国外拓展业务，设立境外机构。但这些机构所在地与我国国内的政治环境，法律法规，监管规则等各不相同，内审人员往往对当地政治、法律、经济环境不熟悉，境外现场审计时间又有限，导致掌握的被审计单位信息严重不对称。而且，为了适应境外市场，很多企业还会开展新业务或进入新行业，审计人员对新业务或新行业的不了解与不熟悉也会使审计工作受阻，带来风险隐患。
3人力资源风险
企业境外业务的迅速扩张，要求企业企业内部审计人员不仅需要掌握财务知识，还应当掌握计算机、经济、政治、企业管理等知识。但国内现有内审部门普遍存在人员配备不足，配置不合理，专业结构单一等问题，很多难以胜任复杂的境外审计业务，这在无形中增加了审计风险。
企业企业内部审计如何“走出去”？
1合规先行
合规风险是指企业及其员工因不合规行为，引发法律责任、受到相关处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。合规风险又可分为外部合规风险和内部合规风险，对于外部合规风险，内审部门应当跟踪了解境外政策规定的变更，积极推动并监督企业合规制度的变更与执行。对于内部合规风险，内审部门应当完善公司治理，明确董事会，监事会，管理层的职责，建立健全的内控制度。总之，内审部门要把企业经营活动的合规性纳入重点审计对象，保证企业的生产经营始终建立在合规的基础之上。
2改进审计方法
内审部门亟需更新陈旧的审计技术，借助信息技术手段来帮助自己完成审计工作。信息技术的运用不仅可以实现境外信息与境内的同步对接，改善信息不对称问题，还可以处理大量基础工作，降低人力成本，从而提高审计的效率和效果。
3加强审计队伍建设
对于国内已有的内审人员，要加强境外审计专业能力，语言技能等能力的培训，为应对企业日趋复杂的经济业务做出准备；对于新人才的招聘，要吸收更高层次，多种专业背景的新成员，丰富审计队伍的知识结构，提高审计队伍的整体素质；对于境外分部的内审部门，可以采用从当地直接招聘专业人才的方法，以避免因为国内审计人员对境外业务不熟悉而造成的审计风险。
【中国审计师考试网审计菌】一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴.祝你学习进步,考试顺利！
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