距离2020年审计师考试,还剩

2020年审计师考试

  • 考试报名:
    5月25日-6月29日
    北京因疫情原因延后

  • 准考证打印:
    9月27日-30日
    10月9日-11日

  • 考试时间:
    10月11日

  • 成绩公布:
    12月11日前

  • 成绩复核申诉:
    自成绩公布之日起
    30日内

  • 证书领取:
    以各地公告为准

[审计现场管理]专项审计质量管控的十个环节

来自 审计精选 发布时间:2019-07-31

  ◆认真筹备审计调查小组,避免审计风险
 
  专项审计项目的内容比较丰富,以经济责任审计项目为例,主要有“三重一大”决策制度制定及执行情况审计;业绩考核指标完成情况及财务收支的真实、合法及效益情况审计;企业资金使用情况审计;资产管理、使用及质量变动情况审计;内部控制制度的建立和执行情况审计;廉洁从业制度制定和执行情况审计;以往审计发现问题整改情况审计;披露事项审计内容等八个方面的内容。某一专业的审计人员是不可能完全胜任的,需要各专业的审计人员协作才能顺利完成。
审计工作
  ◆熟悉被审计单位的业务,避免盲人摸象
 
  对被审计单位的业务了解程度不需要审计人员都达到专家的水平,但是有个最低的“红线”要求:现场审计人员要基本能明白业务是如何运作的?该业务涉及的或对标的法律法规、规章制度、行业标准要基本了解并会比较。试想一下:审计人员连业务都不了解能发现什么有价值的风险或问题?能提出被审计单位信服的审计意见或建议?
 
  ◆充分运用数据统计分析,带线索进现场
 
  之前,审计人员都是带着《审计通知书》到现场查找问题,随着企业信息化的深入,各类业务数据、财务数据、经营数据都数据化、信息化了,可以在进场前先运用数据统计分析,提前锁定疑点或异常现象,由到现场查找问题转变为带着问题线索到现场核实。
 
  ◆严格执行审计工作方案,避免缺项漏项
 
  审计工作方案是审计组以及审计部门集体智慧的集中体现,可能有不尽全面的风险,但是被审计单位90%的风险点都能覆盖,审计组到现场后应该严格执行审计工作方案,避免审计内容缺项或漏项,从而带来较大的审计风险。最佳实务是审计工作方案内容清单化,定期进行跟踪和评估。
 
  ◆精心组织审计现场实施,提高工作成效
 
  审计资源是稀缺的,审计组不会也不可能在审计项目上投入无限的审计资源,撒胡椒面或大水漫灌的做法注定是行不通的。审计组是临时的组织,需要审计组长和主审掌握成员的专业特长并将其特长淋漓尽致的发挥出来。
 
  ◆提高审计工作底稿质量,确保查深查透
 
  审计工作底稿的质量高低直接影响审计报告乃至审计项目的质量,其重要性不言而喻。好的审计工作底稿应该可以达到仅仅复制、粘贴就直接应用到审计报告的水平。
 
  ◆加强审计期间交流沟通,争取整改合力
 
  审计不沟通无异于自说自话,良好的沟通一方面能提高工作效率,另一方面能争取审计发现问题后的相关单位的整改合力。例如:某审计事项已经出现问题了,审计人员一方面要和被审计单位沟通详细了解事情的来龙去脉,另一方面也要和该事项的职能管理部门沟通,争取合力帮助被审计单位整改问题。
 
  ◆重视审计期间阶段汇报,避免方向偏离
 
  审计期间阶段汇报,不仅仅是审计期间的自检自查,通过阶段的总结与汇报,审计组对审计项目的进度、质量、存在的问题及不足能有比较清晰的认识,也能借助上级领导掌握的“不对称信息”帮助审计组进行方向性纠偏。
 
  ◆重视审计报告质量编制,突出质量导向
 
  审计报告之骨在于审计观点,审计观点要高度凝练、符合逻辑。高质量的审计报告,要重点突出质量导向。说真的、写实的、报准的,这是编制审计报告的最基本原则。在此基础上,每一个审计报告都要深挖细琢,抓住主要的、本质的东西,挖掘问题的内在联系,追踪发展的趋势,提出有价值的审计建议。
 
  ◆跟踪审计发现整改质量,落实成果转化
 
  审计整改工作的落实与否、质量高低与否关系到审计成果的转化效果。审计部门应该充分高效运用《审计署关于内部审计工作的规定》(审计署令第11号)第二十二条审计机关在审计中,特别是在国家机关、事业单位和国有企业三级以下单位审计中,应当有效利用内部审计力量和成果。对内部审计发现且已经纠正的问题不再在审计报告中反映。

  【中国审计师考试网审计菌寄语】学习可以给人以机遇。机遇对于每个人都是平等的,机遇偏爱有准备的人。没有准备很难把握机遇,有了准备随时都有机遇。学习可以使你成为有准备的人。我们得到的许多恩泽,都是学习创造的机遇。祝你学习进步!工作顺利!



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