计报告作为审计人员的产品，不仅要保证质量，同时还应保证美观，包括字体、表格编制、语言表达，逻辑顺序等等。作为内审部门，审计报告就是内审部门对外宣传的载体，包括公司领导、被审计单位和在整改过程中需要参与进来的企业员工，一份高质量的审计报告，能够体现内审人员的整体素养和工作技能，也能透露出对公司业务的整理理解，同时，也是全面考察审计人员发现问题、解决问题能力的体现。所以，常说有为才有位，审计报告作为内审人员与企业高层沟通的桥梁，对于审计部门、审计人员的认可和发展起到非常重要的作用，结合这么多年审计生涯，系统谈谈自己对报告的理解和看法。

　　作为内审人员，撰写审计报告是实施现场审计后的主要工作，必须关注几点，

 

　　一是扎实可靠的审计底稿，在现场审计过程中，对于发现的问题必须还原本来面目，坐实证据；

 

　　第二需要找到审计项目的关键领域和关键环节下手，不能胡子眉毛一把抓，没有重点，意味着审计没有亮点，对管理改善作用不大；

 

　　第三，审计报告的及时性，部分审计项目具有严格的时效性，一旦过了关键点，可能业务状况已经改变，以前的发现根本不是什么问题，或者被审计单位采取了相应的补救措施，这还是比较有意义的，一个报告一拖再拖，基本失去了报告的意义；

 

　　第四，审计报告的撰写，是一个审计人员综合能力的体现，更多的体现归纳、总结、逻辑思维和深入考虑问题的能力，这是一个潜移默化的过程，也是一个审计人员能力的集中体现，一般从一个审计报告中，就可以看到审计人员是不是在用心认真的思考审计发现，并系统的提出自己的见解和看法，搞审计工作，最怕人云亦云，没有自己独立思考的想法，本身审计工作就是需要透过表面现象，确认真正存在的问题，如果仅是听被审计单位说什么，你就信什么，不去落实，不去怀疑，那审计质量永远无法保证；

 

　　第五，审计人员必须要对审计报告有个框架性认识，在一般企业里面，审计报告都会提交总经理或董事长阅读，所以报告的结构非常重要，简单俩说，需要开门见山，告诉领导这次审计了什么？发现了那些问题？是否已经采取了措施以防范后续的风险和损失，这是最关键的，整体报告在1-3页内为好，部分非常重要的内容可以作为附件附后，领导感兴趣就会阅读，否则也不会影响整个报告的结构，如果和裹脚一样又臭又长，基本没有人去看，甚至会认可审计成果；

 

　　第六，在撰写审计报告的过程中，能量化的就不定性，直观具体，说服力强，这是每个审计人员数据分析能力的集中体现，从不同的审计发现中，根据侧重点，发现存在的问题，并予以量化；

 

　　第七，审计人员必须具有怀疑再怀疑的精神，在审计报告撰写过程中，必须对于一些把握不准的内容和项目进行再次确实和落实，不能嫌麻烦，也不能自以为是；

 

　　第八，审计报告必须有头有尾，必须结合与被审计单位的沟通，确定整改事项的验收标准和时间期限，不能无限期的拖延和不整改，安排工作不检查等于零，完成审计报告，没有整改计划跟踪管理，也是零，审计的价值，就需要对管理的改善和一些问题的解决解决为目标，如果起不到任何作用，那审计存在额意义就会大打折扣。

 

　　第九，审计人员的心态和沟通能力的集中体现，一定确认一个出发点，许多人认为审计就是找茬的，就是添乱的，但作为审计人员，要不断和被审计人员进行沟通，并摆正自己的心态，本着为被审计单位发现问题、解决问题的角度去想、去做，就会实现审计报告写起来轻松，用起来畅快，领导看了也舒心。

 

　　第十，循环形式的审计报告，应关注前期发现问题的整改情况，并在下次审计时，予以验收，或者形成后续审计报告的形式予以体现，这样形成一个良性的循环，总会为组织的制度、流程执行情况带来好处，并起到审计的作用。

 

　　第十一，审计报告不能拘泥于形式主义，可以是口头报告，也可以是纸面中期报告，需要审计人员根据审计事项，及时调整审计策略，采用不同的审计报告方式，促进管理的改善，内控管理制度的完善。

 

　　作为一名审计管理者，可能自己做的也不一定全到位，但是我们必须有目标，有想法，认识到审计报告的作用，内部审计和社会审计、国家审计具有着很大的差别。所以，在内部审计报告撰写过程中，我们一定要因地制宜，灵活的应用逻辑思维方法，深入的挖掘审计中发现的问题，积极有效的探索改善的方式方法，讲自己的劳动成果丰富多彩的呈现在高层管理者的案头。

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　　【中国审计师考试网审计菌】三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。祝你学习进步，工作顺利。