一、权力运行和责任落实并重。当前，部分审计人员对经济责任审计的认识不到位，认为经济责任审计无所不包，在审计对象确定上贪多求全；有的认为审计只是就账查账，存在一味等靠、无所作为的思想。领导干部经济责任的模糊性，使得审计人员对领导进行科学、客观、公正地评价存在一定困难，导致评价结果的片面性。领导干部经济责任审计应该从财政财务收支审计入手，但绝不仅仅局限于财政财务收支审计，而应该紧紧围绕权力运行和责任落实两大重点，把握审计范围，确定审计重点。就是对审计对象实行分类管理，根据干部管理权限及所在部门或单位的工作性质、经济活动的规模、掌握资金量大小等，有重点、有针对性地开展审计。一要突出重点部门和重点单位，加强对经济活动复杂、资金资产量大的重点部门和重点单位领导干部的审计；二要突出关键岗位，加强对掌握重要经济决策权、执行权、管理权和监督权等关键岗位领导干部的审计；三要突出重点事项和重点资金，加强对管理、分配及使用重点项目和重点资金的部门、单位和岗位领导干部的经济责任审计。通过审计，从履行经济责任的角度作出客观、准确和全面的评价，切实提高经济责任审计的主动性和效益性。

　　二、经济责任和绩效评价并重。综合运用自我评价、民主测评、个别谈话、实地考察等多种形式和手段，了解被审计对象的工作业绩、政策落实及存在的问题，要突出绩效性。重点关注领导干部履行经济责任的过程和效果，特别是关注领导干部贯彻落实科学发展观、推动经济社会科学发展情况，遵守有关经济法律法规、贯彻执行党和国家有关经济工作的方针政策情况，制定和执行重大经济决策情况，与领导干部履行经济有关的管理、决策等活动的经济效益、社会效益和环境效益情况；关注重大投资项目的建设、管理、使用和效益情况；关注领导干部履行国有资产管理、监督职责情况；关注领导干部遵守廉洁从政有关规定情况等。科学运用审计评价方法，应将定量评价、定性评价、对比评价、分析性评价以及其他评价方法有机结合起来。用定量评价法客观真实地反映经济行为本身，又可有效防范审计风险；用定性评价法评价内部控制制度的健全性，运行的有效性；用对比评价法评价被审计领导干部任职期间各项经济指标完成情况；用分析评价法评价专项资金使用后所带来的经济效益、社会效益和经济决策后的实际效果。

 

　　三、关注基层和联系群众并重。对被审计领导干部联系群众、联系基层的情况进行近距离聚焦，看其是否具有关注基层群众的意识。经济责任审计更重审具体，审基层，审小事，但小事其实不小，小事做起来其实也不易。首先要善抓微。对被审计领导干部存在的问题，应科学划分其负的直接责任和主管责任，划分时应综合考虑以下因素：主观与客观责任、集体与个人责任、错误与舞弊责任等。对这些看起来是微不足道的细节，往往却是责任的根本所在。其次要善抓小。当前，农村基层组织村账村务管理较为薄弱，通过调查座谈，农村基层组织“村财务不公开”、“村干部贪污、挪用”现象严重，违法违纪案件日益增加，农民群众对村干部意见较大，导致干群矛盾激化。基层经济责任审计不能因其微小而轻视，更不可因其繁琐而厌倦，特别是涉及群众利益的小事，高度重视，盯紧快上，主动审计，积极化民怨、解民难，帮民富，促进了干群关系融洽。其三要沉下去。如今，社会各界对经济责任审计工作期望值很高，审计人员要深入基层，深入一线，开展调查研究，认真总结经济责任审计工作实践，及时推广工作经验，分析研究问题并提出解决措施。实施审计项目，要力求发挥示范作用，尤其在业绩评价、责任分析等重点难点问题上，能给以启示和借鉴。

 

　　四、审计结果与责任划分并重。经济责任审计对象横向涵盖党委、政府、司法、企事业单位各类领导干部，纵向涉及从乡镇至省部的各级领导干部，不同地区、不同部门、不同单位领导干部之间的经济责任范围有很大差异。要从各地实际出发，积极探索建立分类别、分地区、分部门的相对规范的经济责任评价标准和体系，分清直接责任与间接责任、现任责任与前任责任、集体责任与个人责任、主观责任与客观原因等界限，切实提高经济责任审计的科学性和针对性。围绕加强干部管理监督，着力推动经济责任审计结果运用。一要做到审计结果可用。在提供审计结果时，做到有数字和事实、有成效和问题、有历史和现状，切实为干部考核提供客观和可用的依据。二要做到审计结果好用。提供的审计不能简单地堆砌一些枯燥的数据，要尽可能地用直白、写实的手法来表述审计的结论和意见，给有关部门提供清晰、明确、简洁、全面的信息和依据。三要做到审计结果管用。努力提高审计分析能力和水平，着力从体制机制层面反映干部经济责任履行中存在的问题和漏洞，注重从管根本、管长远的角度出发想对策、提建议，提供高层次的审计成果，推动干部管理监督制度不断完善和创新。

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　　【中国审计师考试网审计菌寄语】情况是在不断的变化，要使自己的思想适应新的情况，就得学习。祝你学习进步，审计工作顺利。