2020年审计师考试
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如何让审计师们在企业单位中拥有更大价值作用
来自 审计精选 发布时间：2019-09-04
有效组织和实施审计师不仅可以全面系统地审查和监督企业内部的各项经济关系，还可以适时发现并查究企业中存在的各项风险和漏洞，促使企业及时采取措施应对可能发生的威胁到企业生存发展的不合理事项。
如何让内部审计发挥作用，可以考虑从以下六个方面着手。
第
一
，在推进内部审计程序规范化方面，企业内部审计部门应从实际出发，根据企业所处实际环境合理制定审计计划，并根据自身生产经营的实际情况科学安排审计程序的各个环节，审计师部门相关负责人应在做好自身工作的同时，帮助内部审计人员明确审计程序和内控审计计划对于提升内控审计质量的重要作用。
除了大力组织实施财务审计，审计师机构还要重视责任审计，着力规范审计程序中的各项具体工作流程。
第
二
，在审计师工作过程中，企业的管理机制、会计处理方法和程序、以及经济政策等都会对审计师人员开展内控审计形成重要影响。
企业高层领导应当营造出有利于审计师开展工作的企业环境。
审计师人员自己也应加强自身责任意识，除了对企业发生的各项经济业务进行审查和监督之外，也应密切关注政府有关部门发布的将会深刻影响企业发展的宏观经济政策，从而做到全面理解企业所处环境的变化，使内部审计的可靠性得到提高。
第三，为了进一步提升内部审计工作的质量和效率，进一步改进内部审计工作方法已经成为企业对于内部审计部门及内部审计工作者的必然要求。
首先，内部审计人员应在结合工作实践的基础上对审计技术方法进行研究和创新。
身处信息时代的内部审计工作者应与时俱进，学习必要的计算机知识，熟练运用现代审计软件，促进内控审计信息化。
企业应适当加大在计算机软件开发和设计等方面的资金投入，努力将审计信息化建设推向更高层面。
第
六
，作为审计的基本特征，独立性对于保障内控审计结果的质量和体现审计的权威性而言至关重要。
一方面，企业需要更加重视审计师机构，在职工大会等大型会议上向企业员工灌输审计师工作的作用和意义，进而促使内部审计部门的影响力得到大大增强；另一方面，企业董事会、监事会、管理层等应在为审计师人员提供其执行内控审计所需的一切审计资源的同时，致力于改革审计师管理体制，明确其隶属关系。
第四，在加强审计师队伍建设、提升审计人员业务能力方面，企业应从以下方面着手：首先，完善审计师人员的后续教育体制。
与时俱进得着力推进审计专业理论与实际工作相结合，以提升审计师人员综合素质，打造出一支业务素质足够强硬的审计师队伍；此外，企业还须运用相关资源开展系列教育活动并实施必要的奖惩制度，进一步增强审计师人员的职业道德修养，帮助审计师人员在执行内控审计过程中保质保量完成内控审计。
第
五，在进一步提高内部审计人员在企业中的地位这一方面，企业及审计师机构和人员可以考虑从以下几个途径上改善现状：企业董事会、监事会、高层领导要足够重视审计师工作，并引导企业其他部门逐渐消除对于内控审计存在的误解和抵触心理，从而保证内部审计工作能够得到企业干部群众的理解和支持；审计师机构也应适当加强与企业其他各部门的沟通交流，以求在开展内控审计过程中可以争取到各部门的协助配合。【中国审计师考试网审计菌】学习可以给人以机遇。机遇对于每个人都是平等的，机遇偏爱有准备的人。没有准备很难把握机遇，有了准备随时都有机遇。学习可以使你成为有准备的人。我们得到的许多恩泽，都是学习创造的机遇。祝你学习进步,考试顺利！
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