【审计案例】业务洞察深度决定审计价值大小！-中国审计师考试

来自审计精选发布时间：2019-08-05

　　本案例虽然简单，但是包含了审计最基本也是最核心的要求：洞察业务！之前浅显地写了一篇《爱就一个“字”，审就一个“比”》，而《龙虾去哪儿了？》这个案例证明审计人员如果没有业务的理解和洞察做支撑，将很难发现深层次的问题！即使不懂业务，也需要快速学习掌握流程和基础业务。

　　总结就是一句话：业务洞察深度决定审计价值大小！

　　龙虾凭借其适应能力强，繁殖速度快的特点，在我国部分地区实现了规模化人工养殖。龙虾养殖也被不少地区纳入产业扶贫项目。某审计局在扶贫资金审计中，通过现场核查和财务分析等方式，发现该地区某村支部书记在稻虾养殖产业项目实施过程中挤占挪用、虚报套取扶贫资金的问题。

　　迷雾重重欲遮眼

　　审计开始时，该项目已经实施完毕。项目实施效果、贫困户的增收效益如何？便是审计组需要重点关注的。审计组决定兵分两路，一组为项目实施审计小组，核查项目开展情况；另一组则对资金使用情况进行核查。

　　次日，项目实施审计小组冒雨深入某村实地考察。只见一片低洼的水田，四周分布着水沟，里面的确像是有某种生物在游动。审计小组提出走访项目受益人，却被告知村组主要劳动力外出务工只有老人留守，难以沟通。

　　而另一边，资金使用审计小组通过对项目验收资料、财务支出票据、公示公告、民主讨论议事规程等进行核查，证明一切程序都符合相关要求，工作一时陷入僵局。

　　“这么巧，所有的受益人都外出务工，那这龙虾都是谁在养呢？”带着疑问，审计组成员开始了新一轮“头脑风暴”并及时调整了工作安排。由项目实施审计小组先到水产养殖部门了解龙虾养殖知识，掌握虾苗和饲料的投放比例，资金审计小组对项目验收资料、养殖规模和资金拨付情况进行梳理，将情况反馈项目实施审计小组。

　　情况对比现端倪

　　经过学习，项目实施审计小组成员收获颇丰，戏言自己都能去养殖龙虾了。在测算之后，审计人员发现，该项目中虾苗和饲料的应投入量与账面投入量有巨大差别。

　　审计组决定请来项目负责人、该村支部书记刘某说明情况。在审计组人员政策讲解引导下，村支书刘某交待，他擅自决定将项目交给郭某实施，从项目土建施工到虾苗投放都由郭某一手经办，该支付的工程款已全部付清，其未得一分钱好处。但为何贫困户未实现收益呢？审计组决定顺着资金流向找郭某了解情况。

　　拨开迷雾见真相

　　在镇纪委和审计组工作人员的游说下，郭某半遮半掩地说出了实情：作为项目的施工方，他只负责虾池土建工程，虾苗和饲料都是由村支书刘某操办，所需资金由其代结账后全部转给了村支书刘某，虾池建好后，刘某成立了合作社由其子经营。

　　为进一步核实虾苗采购情况，审计组没有直接询问村支书刘某，而是去顾某的虾苗供应基地核实情况，证实该村仅购买虾苗XXXX公斤、饲料XXXX公斤，与账面上所写数目相差甚远。

　　在证据面前，刘某终于交待实情：他将郭某推到前面做挡箭牌，自已利用职权在采购虾苗过程中虚报数量套取资金X万余元。

　　【中国审计师考试网审计菌寄语】愿你在这短暂的学习时日里，获得高超的本领、顽强的意志、博大的胸怀；像赛马一般，越过一道又一道高栏；让生命扬帆前进，驶向碧波滔滔的大海。祝你学习进步，工作顺利。

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