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浅析关于新理念助推企业审计提升发展

  一、新理念的提出
 
  为适应新形势下审计工作的需要,为促进审计工作不断向前发展,在总结以往经验的基础上,我们四川省成都市青白江区审计局提出了“跳出审计看审计,突破传统搞审计”的审计理念。结合企业审计特点,我们将新的审计理念融合贯穿于企业审计项目中,突破以往固化、传统的工作思维,把企业审计工作放在地方经济发展大格局中,充分发挥企业审计的监督作用。
 
  二、具体实施过程
 
  以国有公司领导人员经济责任审计为例,具体实施过程如下:
 
  明确审计思路。在开展审计项目之前,审计师的头脑中,尤其是审计组长就要形成一个如何做这个项目的总体思路。审计师不再是仅仅查阅以前年度国有公司领导人员经济责任审计的档案资料作为参考,依葫芦画瓢,而是将新的审计理念贯穿进入审计工作。首先,要掌握本次审计的国有公司的主要职责职能是什么;第二,要掌握国有公司领导人员任职期间公司工作目标的完成情况;第三,要掌握国有公司领导人员的任职分工情况,分管什么工作;第四,要掌握国有公司的议事流程和主要业务流程;第五,通过以上主要事项的了解,确定审计重点,发现疑点,再从财务资料和业务资料中找材料印证。形成一个“主要职责职能→目标完成情况→任职分工情况→议事和业务流程→找资料印证”的总体思路。
审计师
  加强调查了解。对审计项目如何开展有了总体思路,明确了“要审什么”、“怎么审”之后,接下来审计师就要加强对重要事项的调查了解。对国有公司的主要职责职能、公司目标考核、国有公司领导人员职责分工、公司内控制度的建立健全情况以及主要业务的管理等情况进行切实认真的调查了解,找到可审的审计事项,为更加全面准确地制定审计实施方案打下基础。
 
  细化审计方案。审计实施方案的制定,不仅仅要按照经济责任审计的要求,设置方案各个板块的内容。新审计理念的实施过程中,由于前期对本次审计的重要事项进行了认真调查,对国有公司的主要情况更为了解,在制定审计实施方案时,对国有公司的具体情况就更有针对性,对公司具体的审计事项就更加细化。
 
  切实实施审计。审计师在以往实施审计时,会感觉审计的内容铺得很开,实施过程较为吃力,翻阅大量的资料后收效甚微,往往是查到问题或疑点之后,再考虑跟国有企业领导人员的决策有无关联,实施起来较为被动。新审计理念实施后,由于前期做的准备工作比较扎实,实施审计的时候,审计师按照制定好的审计方案逐步地、有序地开展审计事项,抓好审计重点,做到有的放矢,最终在国有企业领导人员任职期间分管的工作中查出了问题。查找问题更加精准,同时又提高了工作效率,最后审计组根据国有公司实际情况提出了合理化建议。
 
  三、初步成效
 
  经过一年的努力,我们开展企业审计十余项,根据本地区国有公司存在的主要问题,分析其潜在的风险,提出切实可行的建议,形成了审计工作专报呈区委、区政府阅示,充分发挥了对国有公司经济运行监督管理的参谋助手作用。新审计理念的实施,促使我们的企业审计工作得到进一步深化发展。一是转变了思维,突破了以往就账查账的方式,从国有公司的主要职责职能入手,从国有公司领导人员的职责分工入手,找准了入手点。二是明确了目标,根据企业审计的要求,切实开展审前调查,明确审计重点,做到有的放矢。三是拓展了方法,新的审计理念不仅仅局限于某一企业审计项目,国有公司领导人员经济责任审计、公司资产负债损益审计、公司相关审计调查等均可贯穿融入其中。四是提高了效率,从企业审计项目开展之初就找准入手点、明确审计重点,再以业务流程为抓手,有针对性地用相关财务资料和业务资料加以印证,较以往大量地翻阅资料切实提高了工作效率。
 
  随着本地经济的发展,企业经济活动日趋复杂多变,企业审计工作要求越来越高,企业审计发展迫在眉睫。我们还要结合工作实际,完善不足,在提升企业审计质量,促进企业审计工作深入发展的道路上,我们将继续向前探索。

  【中国审计师考试网审计菌寄语】学习中的困难莫过于一节一节的台阶,虽然台阶很陡,但只要一步一个脚印的踏,攀登一层一层的台阶,才能实现学习的最高理想。三更灯火五更鸡,正是男儿读书时。黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。祝你学习进步,工作顺利!


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